当时摄影记者捕捉到了这个镜头

2020-04-26 04:27

1984年在美国洛杉矶举办的第23届奥运会,让健力宝得到了“中国魔水”这个称号,并在一夜而为天下知。

昨日,李经纬因病抢救无效病故,其曲折起伏的一生,画上了句号。

在经营健力宝的过程中,李经纬的经营才能不断展现,“拉环有奖”的促销创意至今仍然是营销界的经典案例之一。以致于2006年上映的《疯狂的石头》中,还在引入“拉环有奖”骗人的桥段。

知名财经评论员叶檀在接受本报记者采访时表示,李经纬功大于过,十分同情李经纬的遭遇。“是李经纬将健力宝一步一步做大,成为一个知名品牌。没有李经纬就没有健力宝。李经纬犯了一个不小心就会犯的错误,导致了双输的结局:地方政府失去了一家优秀企业,李经纬失去了事业和名誉。这其中很重要的原因就是产权不明晰,制度可操作性差。柳传志当初在股权上处理得好,如今中科院有了那么大一块优质资产,联想控股也成为世界级企业。如果李经纬当初在股权问题上处理得智慧一些,也很可能就会得到双赢的结局。”

健力宝从佛山三水发家起步,是三水的标杆企业,也是当地的重要财源。健力宝大厦在广州建成后,健力宝集团将总部搬到广州。

2002年1月,在三水政府主导下,健力宝作价3.38亿元(李经纬开出的价格是4.5亿元,在3年内分期付清),出售给张海(后来因为职务侵占与挪用资金入狱)。在签字仪式上,李经纬默默地坐在会场的一角,含泪仰天,不发一语。当时摄影记者捕捉到了这个镜头,照片被刊登在国内所有的新闻网站和财经媒体上,观之者唏嘘不已。

股权问题一直是困扰健力宝的核心问题之一,李经纬希望通过解决股权问题从而轻装上阵。但李经纬先后提出的几套方案,都被三水政府拒绝。

健力宝的成功,也让李经纬功成名就,成为当时最具影响力的企业家之一。

缔造“中国魔水”的人,就是佛山市三水人李经纬。李经纬童年丧父,少年亡母,在孤儿院里长大。多种机缘巧合,让李经纬在成年后当上了三水县的体委副主任。1973年,李经纬被分配到县里的酒厂当厂长。

签字仪式后第九天,李经纬突发脑溢血,虽抢救成功,但李经纬从此的生活就与病房联系在一起。10月中旬,李经纬被罢免全国人民代表大会代表职务,并以“涉嫌贪污犯罪”被捕。2011年11月2日,佛山中院对此案进行一审宣判,李经纬被依法判处有期徒刑15年,并处没收个人财产人民币15万元。

1997年,李经纬试图推动健力宝在香港上市。在上市方案中,也有关于企业经营层的股权分配。然而,三水政府拒绝批准这个上市方案。由此,双方矛盾公开化。此后,三水政府进一步加大对健力宝的掌控力度,李经纬的手脚被缚,逐步失去对健力宝的控制权。健力宝的市场拓展止步,而企业与地方政府的内耗却不断升温。“

作为改革开放后涌现的优秀企业家之一,李经纬曾造就了健力宝这个曾被西方人喻为“中国魔水”的辉煌。但因为特殊历史时期造成的产权不明,政企关系纠葛,企业家在利益分配上的过错,最终让李经纬成为“晚节不保”的悲情人物(2011年以贪污罪一审判处有期徒刑15年)。与李经纬有着类似命运的还包括原红塔集团董事长褚时健。如今的褚时健靠种植橙子东山再起,被企业界视为励志的榜样,而李经纬则只能带着遗憾离开这个让他既爱又恨的世界。

经过奥运会这个平台的传播,健力宝一炮而红。当年,健力宝当年销售额就达345万元;第二年,这一数字就翻了五翻达到了1650万元;1986年,健力宝的营收超过1.3亿元,成为民族饮料品牌的领军人,并在此后15年时间里一直位列“民族饮料第一品牌”。

1982年初,广东体育科学研究所的研究员欧阳孝带着他研发的“能让运动员迅速恢复体力,而普通人也能喝”的饮料配方,找到了李经纬,希望李经纬开发这种功能性饮料。李经纬在经过一番考虑之后,作出了改变其命运的决定:投资研发、生产这种饮料。1984年,健力宝投产,并成为当年中国奥运代表团指定的饮料。

作为一个时代的记忆,健力宝在国人心中有着无法抹去的印痕。而作为健力宝的创始人,李经纬病故的消息传出后,自然也引发舆论高度关注。网络上,对于李经纬的病故,绝大多数人都表示出惋惜之情。

昨日下午,原广东健力宝集团有限公司董事长兼总经理李经纬在三水病故,享年74岁。消息传出后,网络上一片惋惜之声!

然而,如同史玉柱的巨人大厦是其商业命运中的滑铁卢一样,健力宝大厦,也是李经纬命运中的滑铁卢。

1994年,健力宝创业十周年,这时候的健力宝销售超过18亿元,在国内饮料界遥遥领先;1997年,38层高的广州健力宝大厦落成,健力宝发展到了鼎盛时期,当年集团的销售额突破了50亿元大关,并成为第一批“中国驰名商标”,它还被媒体评选为“90年代中国公众心目中的十大知名品牌”之一。